2019年工作總結(jié)和2020年工作打算
寧都縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)
今年以來，工業(yè)園區(qū)深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作部署，聚焦“主攻工業(yè)，三年再翻番”目標(biāo)任務(wù)，以項(xiàng)目建設(shè)為主抓手，以企業(yè)發(fā)展為突破口，奮力打好主攻工業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
今年1-11月，工業(yè)園區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)新增4家，總數(shù)達(dá)到75家；規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入79.32億元，同比增長5.91%；完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資31.39億元，同比增長48.75 %；實(shí)現(xiàn)利稅總額7.2億元，同比增長9.5%，工業(yè)增值稅1.65億元，同比下降15.21%；工業(yè)用電量2.11億度，同比下降13.74%。
預(yù)計(jì)全年工業(yè)園區(qū)規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入90億元，同比增長3%；完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資33億元，同比增長50%；實(shí)現(xiàn)利稅總額8億元，同比增長9%，工業(yè)增值稅1.7億元，同比下降15%；工業(yè)用電量2.4億度，同比下降10%
二、工作開展情況
（一）全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)
1.加速推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目。一切以快速推進(jìn)項(xiàng)目為出發(fā)點(diǎn)，圍繞主攻工業(yè)12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，在年初抓好項(xiàng)目的全年謀劃推進(jìn)，制定了專門工作方案，把工作量化到每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、細(xì)化到每一道程序，具體到每一名干部，集中力量攻堅(jiān)突破。家俊嬰童用品2棟廠房、1棟宿舍樓竣工并完成裝修，即將投產(chǎn)；巴迪小虎入駐投產(chǎn)，已開設(shè)14條生產(chǎn)線；迪菲服飾1棟廠房、1棟研發(fā)生產(chǎn)車間、1棟宿舍樓竣工封頂，正加快完善裝修；總投資10.2億元的蒙山乳業(yè)二期項(xiàng)目，鋼架廠房封頂，部分設(shè)備正在安裝；總投資20億元的領(lǐng)豐電子信息產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目二期已于年初投產(chǎn)，三期項(xiàng)目污水處理廠、陽極處理廠、T處理廠土建工程封頂，項(xiàng)目全部建成達(dá)產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值約30億元，納稅1.5億元，解決就業(yè)崗位5000個(gè)以上。
2.著力夯實(shí)平臺(tái)支撐。全年累計(jì)投入資金約6.5億元，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)水平。基礎(chǔ)設(shè)施方面，完成標(biāo)準(zhǔn)廠房C區(qū)南側(cè)5.2萬土石方平整；對(duì)會(huì)同路東延、固厚路南延、九塘路、竹笮大道東延等道路新建項(xiàng)目，加快完善項(xiàng)目前期工作；特別是加大了標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)力度，新開工建設(shè)總投資5.63億元，占地面積200畝，總建筑面積約25萬㎡的贛商創(chuàng)業(yè)園D區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目，已建成約6萬㎡。公共配套方面，對(duì)水東農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行優(yōu)化提升，新建的1660㎡鋼架大棚農(nóng)貿(mào)市場投入使用；童裝智造產(chǎn)業(yè)園展廳項(xiàng)目快速推進(jìn)，啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)智慧云平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。
（二）真心實(shí)意幫扶企業(yè)發(fā)展
1.開展“減證便企”行動(dòng)。在入企走訪調(diào)研的同時(shí)，充分征求企業(yè)對(duì)園區(qū)工作的意見建議，加大了清理減并力度，取消了園區(qū)企業(yè)注冊(cè)、法人變更、股權(quán)變更等證明事項(xiàng)；按照“應(yīng)放盡放、權(quán)責(zé)一致、職責(zé)能力匹配”的原則，對(duì)涉企行政審批事項(xiàng)，實(shí)行領(lǐng)辦制、代辦制。在園區(qū)管委會(huì)辦公樓一樓東側(cè)，新設(shè)立“企業(yè)服務(wù)中心”窗口，安排專職工作人員，具體負(fù)責(zé)涉企服務(wù)相關(guān)工作。同時(shí)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特性，在每周末及各法定節(jié)假日，都安排干部做好值班值守工作，開展好延時(shí)錯(cuò)時(shí)涉企服務(wù)。
2.不斷提升掛點(diǎn)服務(wù)。按照“誰掛點(diǎn)、誰負(fù)責(zé)，誰責(zé)任、誰落實(shí)”的原則，對(duì)園區(qū)企業(yè)全部落實(shí)班子成員和干部一對(duì)一掛點(diǎn)服務(wù)，對(duì)所有企業(yè)實(shí)現(xiàn)掛點(diǎn)幫扶全覆蓋。編印了《降成本優(yōu)環(huán)境政策匯編》《企業(yè)辦證指南》，由駐企干部負(fù)責(zé)向企業(yè)做好宣傳和解讀。掛點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部每周至少1次深入企業(yè)掌握相關(guān)情況，定期摸排企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的實(shí)際問題，動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)訴求，并填報(bào)走訪企業(yè)情況匯總，摸排掌握的相關(guān)問題由企業(yè)服務(wù)中心匯總后建立問題臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理。對(duì)園區(qū)層面能解決的問題，第一時(shí)間予以解決，園區(qū)層面無法解決的，及時(shí)向上級(jí)反饋并持續(xù)跟蹤協(xié)調(diào)。
3.創(chuàng)新開展招工服務(wù)。通過“寧都企業(yè)招工”微信公眾號(hào)平臺(tái)，免費(fèi)為企業(yè)發(fā)布崗位招聘信息2000余條；大力推廣“以工招工”，舉辦了“寧都縣2019年重點(diǎn)企業(yè)春季招聘大會(huì)”，組織園內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“企業(yè)流動(dòng)招聘宣傳活動(dòng)”60余次，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村作用，通過節(jié)假日召開懇談會(huì)、推介會(huì)，組織務(wù)工人員入企參觀，設(shè)立鄉(xiāng)村招工信息欄等舉措，搭建“鄉(xiāng)企共建”平臺(tái)；全年年累計(jì)幫扶企業(yè)招工5000余人。
（三）鐵心硬手整治園區(qū)環(huán)境
1.嚴(yán)格安全生產(chǎn)排查。堅(jiān)定不移落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照“最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)密的監(jiān)管”工作原則，聯(lián)合縣應(yīng)急管理局、消防大隊(duì)、市場監(jiān)管等職能部門，年內(nèi)先后組織開展4次安全生產(chǎn)排查整治行動(dòng)，深入園區(qū)145家企業(yè)進(jìn)行地毯式排查，梳理出存在各種安全隱患企業(yè)26家，對(duì)排查出的問題，建立整改臺(tái)賬，按照“一廠一策”要求，依法下達(dá)整改通知，明確整改內(nèi)容和完成時(shí)限。
2.狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治。持續(xù)在全園區(qū)范圍內(nèi)深入開展環(huán)境衛(wèi)生清潔整治行動(dòng)，4月聯(lián)合縣執(zhí)法大隊(duì)，對(duì)安福路老農(nóng)貿(mào)市場亂搭亂建進(jìn)行了集中拆除，拆除違章建筑約2000㎡，拆除廣告牌100余塊；引導(dǎo)夜宵、水果、早餐等商販租用店面經(jīng)營。同時(shí)園區(qū)城管中隊(duì)加強(qiáng)了整治力度，每日上午7:00至下午19:00，交替開展執(zhí)法巡查，有效規(guī)范了農(nóng)貿(mào)市場及周邊道路秩序。
（四）腳踏實(shí)地改進(jìn)工作作風(fēng) ?/span>
出臺(tái)了《2019年寧都縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作人員績效考核方案》，成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照各人崗位職責(zé)、掛點(diǎn)企業(yè)及在建項(xiàng)目所承擔(dān)的工作任務(wù)，以各項(xiàng)管理制度和工作規(guī)范的執(zhí)行為重點(diǎn)，通過每月工作考核、年終民主評(píng)議，進(jìn)行年度績效考核，考核結(jié)果作為推薦使用干部和年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
三、存在的主要問題
1.工業(yè)大項(xiàng)目較少，產(chǎn)業(yè)配套不夠完善。園區(qū)企業(yè)戶數(shù)多但規(guī)模不大，產(chǎn)業(yè)配套不完善，招大引強(qiáng)難度大，引進(jìn)的項(xiàng)目大部分投資額較小。如2019年度12個(gè)市級(jí)重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目中，只有1個(gè)項(xiàng)目投資超20億元，2個(gè)項(xiàng)目總投資超10億元，缺少投資額50億乃至100億元以上的引領(lǐng)性、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目，缺乏龍頭帶動(dòng)，不利于首位和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
2.企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型困難。高科技企業(yè)少，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重大，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型困難；企業(yè)缺乏有技能、懂經(jīng)營、善管理的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍；部分企業(yè)內(nèi)部管理薄弱，自身創(chuàng)新動(dòng)力不足。
3.配套建設(shè)資金匱乏。配套公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)全部依靠縣財(cái)政投入，而我縣財(cái)力有限導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)內(nèi)生活、娛樂、休閑等配套設(shè)施建設(shè)滯后。
四、2020年工作打算
1.夯實(shí)平臺(tái)支撐。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加快補(bǔ)齊短板，增強(qiáng)承載能力，提升產(chǎn)城融合水平。一是加速標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。圍繞規(guī)模壯大、管理規(guī)范、服務(wù)升級(jí)的目標(biāo)，重點(diǎn)做好標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)管理。密切同城投集團(tuán)、竹笮鄉(xiāng)政府的配合，合力推進(jìn)，確保如期完成標(biāo)準(zhǔn)廠房D區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)廠房E區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。建立健全贛商創(chuàng)業(yè)園物業(yè)管理、后勤服務(wù)、物流支持等要素保障，促進(jìn)園區(qū)管理更加規(guī)范，發(fā)展更加可持續(xù)。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善園區(qū)排水、排污、道路等管網(wǎng)及綠化、亮化、美化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；啟動(dòng)污水管網(wǎng)三期、新竹大道、固厚路南北兩端延伸等道路新建，不斷提升園區(qū)承載力。三是提升產(chǎn)城融合水平。堅(jiān)持產(chǎn)城融合發(fā)展理念，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，加緊園區(qū)及周邊文化、體育、教育、交通、農(nóng)貿(mào)市場等公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，切實(shí)為廣大企業(yè)職工解決出行、就學(xué)、娛樂等實(shí)際問題，為企業(yè)和職工營造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
2.主攻項(xiàng)目建設(shè)。牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，按照“謀劃一批、推進(jìn)一批、竣工一批”的思路，抓緊抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)。一是加強(qiáng)服務(wù)對(duì)接，全力推動(dòng)領(lǐng)豐電子達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；蒙山乳業(yè)二期、家俊嬰童用品、迪菲服飾等重大項(xiàng)目竣工投產(chǎn)；黃雞深加工、成功服飾等項(xiàng)目盡早開工建設(shè)。二是充分利用贛商創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房在租金、稅收等方面出臺(tái)的扶持政策，做好“筑巢引鳳”文章。服務(wù)巴迪小虎等重點(diǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，力爭再引進(jìn)10家左右重點(diǎn)童裝企業(yè)入駐投產(chǎn)，推進(jìn)童裝智造產(chǎn)業(yè)園見成效、有規(guī)模、上水平，推動(dòng)形成首位產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn)。三是著力增強(qiáng)運(yùn)營效能，強(qiáng)化“以畝產(chǎn)論英雄”的理念，清理“僵尸企業(yè)”，盤活閑置土地，特別是要加快落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)地”要求，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入范圍、能耗、環(huán)境、建設(shè)、畝均稅收等指標(biāo)，讓園區(qū)的每一寸土地都發(fā)揮出最大效益。
3.創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。著力構(gòu)建親清政商關(guān)系，打造親商安商金字招牌，進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展的軟實(shí)力。一是精準(zhǔn)幫扶企業(yè)。持續(xù)在“減”字和“準(zhǔn)”字上下功夫，堅(jiān)持以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)“降成本優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)惠企政策。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠下一番“繡花”功夫，梳理出影響和制約企業(yè)發(fā)展的困難和問題，制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)施策，真心實(shí)意為企業(yè)解難題、促發(fā)展。二是提升服務(wù)能力。進(jìn)一步完善企業(yè)服務(wù)中心辦公場所建設(shè)，配齊配強(qiáng)業(yè)務(wù)干部，對(duì)涉企事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行好領(lǐng)辦代辦、延時(shí)錯(cuò)時(shí)服務(wù)機(jī)制。強(qiáng)化全體干部職工服務(wù)意識(shí)，急企業(yè)之所急，想群眾之所想，每月開展好“入企走訪”活動(dòng)，動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)訴求，實(shí)行“保姆式”服務(wù)。
2019年12月13日
